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我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內容創業界是無人不知的。其他賺到錢的段子號不勝枚數，就不一一列舉了。
比如在圖文創業者這邊，你大概不怎麽聽說有人花錢不做投放，隻是讓人寫稿子。那就是，有多少人賺到錢，和一個行業有沒有商業模式是兩回事。因為在短視頻行業裏，還有第四種非常流行，甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、製作方，給企業、機構去做視頻策劃、製作的服務。
如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品，賣假貨是要負法律責任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什麽人管，這讓人很遺憾。但是這個出發點就已經出現問題。
那麽短視頻創業者在爭取這部分業務方麵，相對於傳統的製片公司、廣告公司有什麽優勢呢?有三點：短視頻創業者自己有發布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統製片公司要強;就算企業沒有發布的計劃，但是短視頻創業者長期對外發布自己的內容，在知名度上甚至要比一些很專業的機構要強，還經常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯係上來;短視頻創業者更多的隻是把製作服務視作一種創業的“補貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優勢。
確實不是，我這麽說你大概能理解了：這個世界上想當老板的人遠遠多於能當老板、當了老板的人。同時突出三大服務特點：一是、專業性;二是、時效性;三是、換位思考，來服務客戶，從根本上解決客戶的需求
《群主發紅包》和《外國人吃辣條》是其中最受歡迎的兩個視頻。我連我自己都不知道拍的是什麽的視頻都收著，專門拿一個硬盤來放。
“歪果仁”團隊以外，還有越來越多的外國人，參與到了中國互聯網的內容生產的新形態中。”高佑思介紹，這就是“歪果仁研究會”的起源。
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